他們是政府采購全過程咨詢的開拓者，走進了政府采購全過程咨詢的“無人區”；他們研發了政府采購從前期咨詢、招標采購，到履約驗收及項目后評價等全過程咨詢的參考流程；他們所承接項目至今未接到任何質疑和投訴，為采購人解決了后顧之憂，贏得了采購人的極大贊賞。

他們就是云之龍集團的政府采購全過程咨詢精英團隊。

 

專注→專業，用時：19年

      云之龍集團走過了19個春秋，歷經磨煉，始終專注于政府采購領域的研究。正因為這份長達19年的專注，鑄就了一支專業高效的政府采購全過程咨詢團隊。

隨著《深化政府采購制度改革方案》的逐步清晰和明朗，近年來政府采購領域掀起了一輪又一輪政府采購制度的改革風暴，更加強化了采購人的主體責任。基于這一背景，云之龍集團為了更好地為廣大業主提供全方位的專業咨詢服務，迅速成立了一支專業的政府采購全過程咨詢團隊，走進政府采購全過程咨詢領域的“無人區”。隨著“深改”腳步的不斷加快，代理機構向專業化咨詢領域轉型的發展步伐愈加堅定。近年來云之龍集團為了減輕采購人的主體責任，不斷研發和優化政府采購全過程咨詢的流程，現已成熟上線，不僅獲得上級部門的高度贊賞，也贏得了廣大業主的一致好評。

 

邀請行業專家共同探討政府采購全過程咨詢的規范流程制作

 

團隊在政府采購全過程咨詢的推行中遇到過不少困難。特別是很多采購單位對全過程咨詢領域不了解，他們習慣于原來的政府采購執行模式，對前期咨詢及履約驗收工作交由專業咨詢機構執行的模式不太適應。但是在原來的采購模式中，采購人往往由于前期工作沒有做到位，在執行項目過程出現各類問題，導致投標人質疑投訴，或者由于采購人內部意見無法統一，造成時間一拖再拖的情況也不在少數。

隨著政府采購制度改革的不斷推進，政府采購也變得越來越透明，營商環境不斷優化，供應商的權利越來越大，維權意識越來越強，采購項目質疑投訴數量也在不斷攀升，采購人的采購工作面臨著前所未有的挑戰。
      政府采購全過程咨詢團隊的出現，減輕了采購人的工作壓力，降低了采購人的履職風險，提高了采購效率，節約了財政資金，為采購人提供了更全面、更專業、更高效的采購咨詢服務。

 

項目經理林杰程在項目現場實地勘察

2019年度，該團隊承接了100多個政府采購咨詢項目，為采購人提供了采購需求編制、預算編制、招標采購、履約驗收等專業服務，獲得了采購人的一致好評，項目執行過程沒有受到質疑或投訴，為代理機構轉型升級奠定了堅實的基礎。

云之龍集團近兩年通過專業團隊對政府采購全過程咨詢流程的不斷研發，取得了初步成效，并得到了管理部門的高度認可，在2019年政府采購峰會上榮獲中國政府采購優秀咨詢機構獎。

 

因為專業，鑄就高效

       我們都知道“華為凌晨四點的響應”這個故事，它體現的不僅僅是工作流程的合理，更是專業團隊的高效配合。在政府采購全過程咨詢團隊的工作中，也將“高效”展現得淋漓盡致。

2019年，廣西某高校計劃在9月開學后把建成的實驗室大樓投入使用，但是直到7月，實驗室家具及設備還未提上采購日程。由于該采購單位各部門自行詢價，詢價方式不統一，提出的需求標準各不相同，再加上不合理的預算，讓該項目的推進變得難上加難。采購人明白，這樣下去，可能會影響到開學工作。在了解到云之龍集團的政府采購全過程咨詢業務后，采購人迅速找到了政府采購全過程咨詢團隊，并委托團隊對該項目做政府采購全過程咨詢。

時間緊，任務重。盡管團隊接到任務時已是周五晚上，但是當晚團隊就迅速組建好專業的實驗室家具及設備采購工作小組。在周末的清晨，工作小組早早到達項目現場進行實地勘察。小組成員分工合作，對采購的實驗室家具及設備的擺放位置進行了實地丈量，并在現場與采購人對采購需求一一進行核對、修改。在大家的積極配合下，咨詢團隊僅用2天時間就完成了整棟大樓的現場勘察。

經過咨詢團隊及行業專家小組對采購需求的編制和論證，僅用3天時間就編制出了新的采購需求；接著，團隊根據采購需求重新進行市場調查，為采購人重新編制了采購預算；由于前期工作完成得出色，招標采購環節也進行得十分順利，在最快時間內按照規定程序走完了公開招標流程。

9月，實驗室家具及設備順利進場，并經過驗收合格，投入使用，這時恰逢開學。高效的服務為采購人贏得了時間，也為咨詢團隊贏得了尊重和贊賞。

 

 團隊成員實地勘察實驗室家具及設備的擺放位置

 

對話精英團隊

在與團隊成員們聊完政府采購全過程咨詢的故事之后，小編對話了團隊的資深項目經理。

 

問：團隊成員之前從事的都是招標代理工作，現在轉型做政府采購全過程咨詢，你們的優勢在哪里？

政府采購全過程咨詢部總經理黃旭表示：
“我們團隊成員大多都有著十多年的招標代理經驗，積累了海量的供應商資源，團隊中的專業技術人員熟悉各行各業中的設備、貨物、服務的相關技術要求。此外，我們還建立了專業的供應商庫、方案庫、專家庫等基礎庫，為我們的政府采購全過程咨詢工作開展準備了充足的養分。”

 

問：2019年，你們團隊承接的項目從未接到質疑和投訴，請問你們是如何為采購人實現政府采購項目的整體把關？

項目經理林杰程（專業范圍：信息化系統集成、機電設備、自動化、大數據、安防系統、醫療設備、教學設備、實驗室家具及設備等）回答：
“在以往的政府采購工作中，采購人只重視招標流程這塊工作，對于前期的需求編制、市場調查、預算編制以及后期的履約驗收工作等都不太重視的。但是，往往是這些我們不重視的環節，影響著政府采購的質量及結果。因此，我們團隊在執行政府采購全過程咨詢時，要將大量的時間和精力用在前期工作中，明確采購人的真實需求，必要時還要組織專業技術力量到項目現場進行實地考察，為采購人量身定制項目的采購需求；然后通過強大的供應商庫篩選出能滿足條件的供應商進行詢價，對比3家以上（一般是5~10家）供應商的報價并通過大數據分析，作出科學合理的項目預算建議。同樣，在履約驗收環節也毫不放松，組建專家團隊檢驗，發現問題立即要求供應商整改，為采購人把好最后一道關，確保采購工作高質量完成。”

 

問：剛才聽你們介紹，廣西某高校的項目能在一個多月的時間完成需求診斷、招標采購、履約驗收工作等，實屬不易，團隊成員是如何實現高效執行項目的？

項目經理蔣柳寧（專業范圍：信息化建設、教學設備、辦公自動化、家具、大數據分析、制冷設備、醫療設備、印刷、廣告宣傳、酒店用品等）回答：
“以往采購前期詢價的過程中，業主內部會有不同聲音，導致項目無法正常推進；在這個項目的全過程咨詢過程中，經過了充分的了解和溝通，采購人對我們有了足夠的信任，因此非常配合，讓我們得以更高效地完成。此外，能如期高效完成項目，和我們團隊中的每一位項目人員都經過多年磨煉，對家具及設備類型的政府采購項目流程了如指掌也是分不開的。我們對政府采購的每一個環節都進行了嚴格把控，從需求編制及診斷、預算編制，再到招標采購和履約驗收，環環相扣，確保項目不會有任何問題，這樣才高效完成了這個高挑戰的項目。”

 

問：聽說你們團隊有特別的學習方法，能和我們分享一下嗎？

項目經理丁澤京（專業范圍：工業類儀器儀表、信息化集成系統、消防設備、機電設備、自動化、大數據、辦公家具等）回答：
“未來的路任重道遠，但是我們團隊中的每一個人都做好了充足的準備。團隊經常開展學習分享活動，形成了法規半小時、技術論壇、每月好書分享等固定學習活動。學習，已經成為了我們迎接未來的最好方式。”

 

團隊開展學習分享會議

 

努力讓政府采購更陽光、更便捷、更和諧

       讓政府采購更陽光、更便捷、更和諧，是云之龍集團的使命，更是政府采購全過程咨詢團隊的使命擔當。

未來，政府采購全過程咨詢團隊將繼續加強對政府采購全產業鏈服務流程的研發，為政府采購提供系統化、集約化服務，為政府采購全過程咨詢推向標準化、規范化貢獻力量。
      源于專業，鑄就高效。政府采購全過程咨詢團隊已邁進了政府采購領域的全新大門，未來，必將乘著政府采購深化改革的東風，憑借著對政府采購行業的無比熱愛和拼搏不息的精神，迎著時代浪潮，浩浩遠行。

（文中圖片均為疫期前拍攝）